A munka, amit el kell végeznünk, már régóta nem repetitív a munkahelyek 70-80%-ában: folyamatosan változik, mikor mit kell csinálnunk. A változás exponenciálisan gyorsul, a szervezeteknek is folyamatosan alkalmazkodniuk kell. Nem elég már 2-3 évente újragondolni a szervezet stratégiáját, ezt folyamatosan kell csinálnunk, és a változó prioritások mentén mindannyiunknak újra kell priorizálni folyamatosan. Ráadásul nem elég, hogy a szervezet folyamatos evolúcióban van, a benne lévő csapatok és egyének is folyamatosan fejlődnek. Hogy lehet ezt mind összehangolni? Mi ebben a HR szerepe?