Barát vagy főnök? – A közelség és távolság veszélyes játéka a szervezetben

További beszélgetőpartnerek felkérése folyamatban.

Mi történik, ha a vezető túl közel engedi magához az embereit? És ha túl távol tartja őket? A közelség-távolság dilemmája minden szervezetben jelen van – nem csupán a vezetőket, hanem minden munkatársat érint, és alapjaiban formálja a kultúrát, a bizalmat és a teljesítményt. A SkillON szervezetfejlesztői szemszögből mutatjuk meg a mintázatokat, majd Niszkács Anna, a Gerbeaud tulajdonos-ügyvezetője osztja meg saját tapasztalatait arról, hogyan lehet egy ikonikus márkát úgy vezetni, hogy közben nap mint nap újra kell rajzolni a határokat.