Mit ér a stratégia, ha nincs mellette emberismeret? Mit ér a HR, ha nincs mögötte üzleti szándék? Amikor a CEO és a HR-vezető valóban egymás szövetségesei, a vállalat képes szintet lépni. De hány cégnél valósul ez meg? Őszinte párbeszéd cégvezetők és HR-esek között arról, hogyan lehet ledönteni a bizalmatlanság falait – és végre egy asztalhoz ülni, valódi egyenrangú partnerként.